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赣江新区永修组团:强改革、促开放,发展活力不断释放

发布日期: 2019-01-15 22:44 字号:[ ]

2018年以来,永修组团不断深化“放管服”改革,目前该组团企业注册开办只需5个工作日,一般工业投资项目总审批服务时限从原来87个工作日减少到25个工作日,一般政府投资项目总审批服务时限从原来123个工作日减少到39个工作日。永修组团相对集中行政许可权改革在全省率先实现“两个一次性到位”,即“县直29个部门承担的230项审批事项一次性划转到位”“投资审批、商事登记两个领域改革一次性推进到位”,提前两年完成上级要求审批时间压缩一半的任务。

永修组团推进税务机构改革,国家税务总局永修县税务局已挂牌成立,社保缴费职能有序划转。投融资改革深入推进,在国家金融债务新政出台前正式发行城投企业债14亿元。积极探索“双平台发起,双线推进”PPP建设模式,以及“委托管理+EPC”的公益事业项目建设管理方式,龙山小区(二期)安置房、有机硅孵化基地2个PPP项目基本竣工。

对外开放继续深化。永修组团坚持把招商引资作为“头号工程”,成立了八大产业办公室,组建调整了31个招商组团,发挥工业创业投资基金和中车绿脉等基金的杠杆作用,积极参加赣京绿色金融合作推介会、赣深经贸合作交流会等活动,全面开展产业招商。一年来,永修组团新签约项目142个,合同资金达559.73亿元,继续保持了去年以来的良好势头。尤其是投资35亿元的新松机器人产业园的落户,对助力全省各产业的自动化改造升级,将起到积极促进作用。

整合县工投、城投、金投、农旅投、教投5家平台公司组建永修组团投资集团公司,资产达321亿元;大胆推动投资集团公司与省市国企合作,在全市率先推进混合制经济,与专业管理团队组建合伙制企业,成功实施了房地产开发、高标准农田建设、土地整理开发、EPC工程代建管理等一批业务,县国企平台公司实现了“由虚到实”的转变。

此外,发展环境不断优化。坚持把做优软环境、打造投资洼地作为促发展的基础性工程,永修组团以建设“五型”政府为抓手,全力打造“政策最优、成本最低、服务最好、办事最快”的“四最”营商环境,通过健全“一个重大项目、一名领导跟踪、一支队伍服务、一抓到底”的机制,快速推进项目建设,确保在建重点项目竣工一批、投产一批。坚持政企“茶叙会”、企业评部门和领导联系重点企业制度,为企业提供全方位帮扶服务。利用国有平台收购瑞力杰公司闲置企业3家,永修组团共核减土地面积2961.4亩,使批而未用率降至19.86%,实时消化周期为1.9年,这一做法获得了国务院通报表扬,获用地计划指标奖励1000亩。(赣江发布:郑文斌、黄波、胡传丰、潘奕)

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